Fallstudie

Kyivstar (VEON): Austausch des Legacy-BSS für OTT- und Festnetzdienste

Eine schrittweise Migration von BSS-Systemen, die vor fast 20 Jahren eingeführt wurden, zu Diensten auf der Plattform MEF.DEV.

Richtung OSS/BSS Domäne für Domäne modernisieren

~5 Millionen
aktive Teilnehmer in der Migrationsbasis
6 Monate
für die Migration der Teilnehmerbasis auf das neue billing und Provisioning – drei parallele Teams
13
Personen im Projektteam; insgesamt 8 Monate, davon 2 für die Vertragsphase
Wochen statt Monate
Umsetzungszeit für Änderungen nach dem Austausch

Kyivstar musste Business-Support-Systeme ablösen, die fast zwei Jahrzehnte zuvor eingeführt worden waren und noch aktiv weiterentwickelt wurden. Statt alles auf einmal zu ersetzen, wurden die Legacy-Systeme an die Plattform MEF.DEV angebunden und die Dienste in Etappen migriert – zuerst OTT- und Festnetzdienste, dann Non-Telco-Dienste.

Die Anforderungen wurden per Reverse Engineering erhoben, drei Teams arbeiteten parallel entlang einer Referenzarchitektur, und der kritische Pfad wurde explizit geplant. Das Projekt lief neben den Systemen anderer Anbieter des Betreibers, die in Betrieb blieben. Innerhalb dieser sechs Monate: drei Monate Anpassung, ein Monat Umstellung und zwei bis drei Wochen bis zum Go-live.

Zwei Anforderungen prägten das Design: Eine einfache Marketingaktion musste innerhalb einer Woche starten können, eine komplexe innerhalb von drei, und Systeme, die bereits mit dem Legacy billing integriert waren, mussten nach der Migration mit möglichst wenig Refactoring weiterlaufen. Die Releases der verschiedenen Teams wurden unabhängig paketiert und blieben abwärtskompatibel, sodass eine Version umgeschaltet werden konnte – einschließlich eines Rollbacks auf die vorherige.

“Now systems are working stable and delivering excellent business results.”
Andrey ZhukovskiyCIO, Kyivstar

Quellen: Clutch – Bewertung des CIO: Billing-Ökosystem

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