لفريق المنتجات: من صفقة الشريك إلى الفاتورة الأولى

13

شخصًا في فريق التسليم؛ 8 أشهر إجمالًا، منها شهران للتعاقد

أسابيع لا أشهر

مدة تنفيذ التغييرات بعد الاستبدال

ما الذي يستغرق الوقت اليوم

ينتظر منتج الشريك عادةً ثلاثة أمور: عرضًا تجاريًا في الكتالوج، وطلبًا يصل إلى أنظمة الشريك، ورسمًا يظهر في فاتورة العميل. وكل منها تغيير في نظام أساسي مختلف، فيتحول كل إطلاق إلى مشروع تكامل.

ما الذي يتغير

يُهيَّأ العرض وتدفق الطلب وقواعد الـ charging في طبقة واحدة أمام الـ BSS لديكم، عبر TM Forum Open APIs. ويحصل الشريك على delivery tenant خاص به؛ وتُباع خدمة الاتصالات لديكم وإضافات الشريك حزمةً واحدة؛ ويجري الاشتراك والموافقة والـ billing عبر الـ Store.

ما تقوله الإثباتات

في Kyivstar (VEON) هُيّئت خدمة الأقمار الصناعية لأحد الشركاء الموجّهة إلى عملاء الأعمال من الصفر في WideCoup Convergent BSS بوصفها منتج B2B بالدفع اللاحق (postpaid): ثلاثة أسابيع من التهيئة إلى أوائل عملاء الأعمال. ونفّذ هناك فريق من 13 شخصًا استبدال الـ BSS لخدمات OTT والخدمات الثابتة؛ وبعد الاستبدال، باتت التغييرات تستغرق أسابيع لا أشهرًا. ويعرض الـ use case الخاص بسوق الشركاء (partner marketplace) تدفق الشريك خطوة بخطوة.

خطوة أولى

ورشة عمل مع فريق المنتجات لديكم حول منتج شريك واحد تريدون إطلاقه: ما العرض، وأي القنوات تبيعه، وكيف يُحتسب رسمه، وما الذي يحتاجه الإصدار الأول.