Leselisten

Leseliste: Produktverantwortliche des Betreibers (CPO, Digital)

Here: start here; the problem we remove, and how; what proves it; take it to your team.

Einstieg

  1. Für das Produktteam: vom Partnervertrag bis zur ersten Rechnung

    Wie ein Partnerprodukt über Ihre Kanäle und Ihr Billing zu Ihren Kunden gelangt, welche Schritte Zeit kosten und wie Sie die erste Markteinführung mit Ihrem Team planen.

  2. Leseliste: Produktverantwortliche des Betreibers (CPO, Digital)

    Wo Sie anfangen, welches Problem wir beseitigen, was es belegt.

Welches Problem wir beseitigen und wie

  1. Partnerprodukte schneller einführen und monetarisieren

    Jeder Partnerabschluss braucht eine eigene Integration und kommerzielle Einrichtung; Markteinführungen dauern Quartale, und die Umsatzbeteiligung wird von Hand abgeglichen.

  2. Transaktionsprozesse des Betreibers in BPMN, kompiliert zu einer versionierten Anwendung

    Das BPMN-Modell wird zu einer versionierten Anwendung kompiliert, nicht als Skript interpretiert: Eine Prozessänderung wird als neue Version kompilierten Codes ausgeliefert.

  3. Non-Telco- und Partnerprodukte: ein Vertrag, eine Rechnung, eine Integration

    Cloud- und Drittanbieter-IT-Services werden über einen Store verkauft: Der Kunde erhält einen Vertrag und eine Monatsrechnung, der Betreiber bindet jeden ISV einmal an.

  4. Erlösabrechnung mit Content-Anbietern und Bundle-Partnern — im konvergenten Billing

    Die Nutzung von Content und gebündelten Partnerservices wird nachbewertet und monatlich auf bewerteten Daten abgeglichen; Abrechnungsdokumente erzeugt und versendet dasselbe Billing.

  5. B2B-Onboarding für Partnerprodukte auf BPMN

    Sanktions- und AML-Prüfungen, Unterzeichner und Verträge für ein Partnerprodukt laufen in einem BPMN-Prozess: Der Betreiber prüft Dokumente mit Audit-Trail.

Was es belegt

  1. Kyivstar (VEON): Satellitendatendienst eines Partners für Geschäftskunden, live in drei Wochen

    Ein Dienst, den der Betreiber als Tier-2-Partner erbringt, eingerichtet in WideCoup Convergent BSS als B2B-Postpaid-Produkt, mit eigenem Vertrag, eigener Rechnung und eigenem Support des Betreibers.

  2. Kyivstar (VEON): Charging in Echtzeit und Postpaid Billing für M2M-SIM-Karten

    M2M für Geschäftskunden wechselte von einer Cloud-Plattform zu Online Charging und Postpaid Billing on-premises auf WideCoup Online Charging und WideCoup Convergent BSS.

  3. Kyivstar (VEON): Austausch des Legacy-BSS für OTT- und Festnetzdienste

    Eine schrittweise Migration von BSS-Systemen, die vor fast 20 Jahren eingeführt wurden, zu Diensten auf der Plattform MEF.DEV.

  4. TCO: Onboarding und Monetarisierung von Partnerprodukten

    Zeit bis zum Go-live, CapEx- und OpEx-Bestandteile und ein gerundeter Richtwert für eine Einführung von WideCoup Convergent BSS mit Umsetzung durch einen Partner.

Für Ihr Team

  1. Betreiber-Fragebogen

    Einige Fragen zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Richtung und Ihrem Plan für den Kern. Die vertiefenden Fragen gehen wir gemeinsam im Gespräch durch.

Das Wichtigste für Ihre Rolle →

Dokumentanfrage

 

Die Benachrichtigungen gehören zum Material: So bleibt es kostenlos. Jede Benachrichtigung enthält einen Abmeldelink.

Mit dem Absenden dieses Formulars akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung, Nutzungsbedingungen und funktionale und Analyse-Cookies.