Liste de lecture : Produit de l’opérateur (CPO, digital)

Comment un produit partenaire atteint vos clients via vos canaux et votre billing, quelles étapes prennent du temps et comment planifier le premier lancement avec votre équipe.

Par où commencer, le problème que nous levons, ce qui le prouve.

Chaque accord partenaire exige sa propre intégration et son propre paramétrage commercial ; les lancements prennent des trimestres et le partage de revenus se rapproche à la main.

Le modèle BPMN est compilé en une application versionnée, et non interprété comme un script : une modification de processus est livrée comme nouvelle version de code compilé.

Services cloud et IT tiers vendus via une seule boutique : le client reçoit un contrat unique et une facture mensuelle unique, l'opérateur connecte chaque ISV une seule fois.

L'usage du contenu et des services partenaires en bundle passe en post-rating et est rapproché chaque mois ; les documents de reversement sont produits et remis par le même billing.

Contrôles sanctions et AML, signataires et contrats d'un produit partenaire suivent un seul processus BPMN : l'opérateur vérifie les documents avec piste d'audit.

Un service que l'opérateur fournit en tant que partenaire Tier-2, configuré dans WideCoup Convergent BSS comme produit B2B postpayé, sous contrat, facture et support propres à l'opérateur.

Le M2M pour les clients entreprises est passé d'une plateforme cloud à un online charging et un billing postpayé on-premises sur WideCoup Online Charging et WideCoup Convergent BSS.

Une migration par étapes de systèmes BSS mis en œuvre il y a près de 20 ans vers des services construits sur la plateforme MEF.DEV.

Délai jusqu’au go-live, composantes CapEx et OpEx et repère arrondi pour un lancement de WideCoup Convergent BSS en livraison par un partenaire.

Quelques questions sur votre entreprise, votre orientation et votre plan pour le cœur du système. Nous parcourons ensemble les plus approfondies lors de l’échange.