MEF.DEV

Como trabalhamos: dos objetivos do operador às versões após o go-live

Quem faz o quê de cada lado, os três níveis de um projeto — gestão, programa, entrega —, o trabalho de cada fase da implementação da infraestrutura às versões após o go-live, frentes de entrega e funções, e como reduzimos o risco da mudança.

Fases de entrega

Cada projeto passa pelas mesmas fases; o âmbito define quantas versões técnicas e quantas versões após o go-live existem.

  1. 00 Implementação da infraestrutura ambientes, CI/CD e acessos — antes da primeira versão
  2. 01 Versões técnicas (MVP) várias versões, cada uma passando por SIT; planos de cut-over e de migração
  3. 02 Primeira versão comercial UAT da sua equipa, cut-over, migração, formação
  4. 03 Após o go-live versões a pedido do negócio; a sua equipa orquestra as alterações, nós damos suporte

O que inclui cada fase

FaseTrabalho
Versões técnicas (MVP)gestão de projeto; análise e desenho; implementação da infraestrutura; construção e configuração; integração; SIT (System Integration Testing); planeamento do cut-over e da migração; transferência de conhecimento
Versão Go-Livegestão de projeto e da mudança; análise e desenho; infraestrutura e configuração de CI/CD; integração; UAT (User Acceptance Testing); cut-over; migração; formação
Após o go-livegestão da mudança; suporte em quatro níveis; suporte de infraestrutura e CI/CD; pedidos de alteração; testes de sanidade; hypercare

Pode haver várias versões técnicas, cada uma passando por SIT; a versão Go-Live passa pelo UAT da sua equipa. Após o go-live — tantas versões quantas o negócio precisar.

Quem faz o quê

O projeto é conduzido por duas equipas: a sua — a do operador, ou a do parceiro que lhe fornece o BSS — e a nossa. A divisão é definida no primeiro dia e não muda de fase para fase.

A sua equipaMEF.DEV
Define objetivos e âmbitoAnalisa os processos de negócio atuais e o panorama legacy, propõe um plano de transformação para os seus objetivos de negócio
Define funcionalidadesFaz a correspondência com os requisitos de segurança, a regulamentação e a plataforma
Elabora requisitosGere o calendário e os prazos, explica os custos
Constrói a lógica de negócio e o omnicanal em low-codeBackend, serviços e segurança das operações de TI de backend
Acompanha o progresso, os estrangulamentos e as alteraçõesGeração de código, entrega guiada, alojamento de plugins de aplicação num cluster Kubernetes
Depois orquestra ela própria as alterações e a evoluçãoFormação, suporte técnico, tratamento de incidências e de novos pedidos

As duas equipas desenvolvem em conjunto. A implantação na plataforma inclui gestão de configuração multi-tenant, gestão de versões com versionamento e rollback, e gestão de contas de utilizador.

Três níveis de um projeto

  • Gestão. Gestão de projeto, implementação, governação e reporte — uma para todo o programa.
  • Programa. Num grupo de operadores, cada empresa operacional é um projeto próprio com o mesmo modelo: o primeiro define a solução, os seguintes repetem-na.
  • Entrega. Implementação da infraestrutura, várias versões técnicas, a versão Go-Live e as versões seguintes.

Frentes de entrega e funções

Frentes em que ambas as equipas trabalham: gestão, configuração, requisitos funcionais, integração, requisitos não funcionais, QA, migração de dados, formação, CI/CD e implementação da infraestrutura. Do nosso lado: um gestor de projeto, um engenheiro de BSS, um analista de negócio, a equipa de engenharia, um engenheiro de migração de dados, DevOps de BSS e DevOps de infraestrutura. Cada lado tem governação de arquitetura: o seu de ponta a ponta, o nosso para a arquitetura de integração.

Como reduzimos o risco da mudança

  • Testes funcionais dos serviços legacy — gestão de clientes e de encomendas, charging, faturação, provisioning — em dry-runs antes do cut-over e novamente após o go-live.
  • Limiares de desempenho para IT Ops — a partir do cut-over.
  • Integração e testes E2E segundo um modelo de maturidade.
  • Métricas de SLA e KPI — durante a estabilização após o cut-over e depois dela.
  • É o operador que decide a mudança. Cada versão entra em produção segundo as regras do seu Change Management, com versão e rollback.

Como trabalhamos com legacy

  • Engenharia inversa. Primeiro reproduzimos e registamos o comportamento do sistema legacy, em vez de o presumir.
  • Planeamento pelo caminho crítico. O calendário é definido pela cadeia de dependências entre equipas e sistemas.
  • Desenho sobre um modelo de referência. Os domínios e as entidades seguem a prática do TM Forum; os esquemas de dados, os serviços e a documentação são gerados a partir dos modelos.
  • Agile e testes automatizados. Pequenos pacotes por trás de feature flags compõem funcionalidades maiores.
  • DevOps sobre processos ITIL. Implementação e monitorização automatizadas, orientadas para a utilização de serviços e entidades.

A plataforma também funciona ao lado do BSS de outro fornecedor: as aplicações e os canais chamam-na através de TM Forum Open API, e a camada de rede e o OSS são acedidos através da nossa parte. O desenvolvimento, a entrega e o suporte decorrem sob um sistema de qualidade ISO 9001.

Para iniciar a conversa, responda ao questionário do operador: algumas perguntas sobre a sua empresa, a base de clientes, os pontos de integração e a migração, para que possamos preparar uma primeira estimativa. As perguntas mais aprofundadas são opcionais, ou percorremo-las em conjunto.

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Empresa da UE; implementação na sua infraestrutura, autenticação via SSO padrão; desenvolvimento, entrega e suporte sob um sistema de qualidade ISO 9001:2015.

ISO 9001:2015

Desenvolvimento e segurança certificados

O desenvolvimento, a entrega e o suporte do WideCoup Convergent BSS e da MEF.DEV decorrem sob um sistema de gestão da qualidade ISO 9001:2015; a MEF.DEV passou numa auditoria de segurança e num teste de intrusão independentes.

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